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       全球金融海嘯、平板產能過剩、原材料和人力成本上漲、人民幣升值……在諸多不利因素的共同作用下，產業寒冬正向中國平板企業襲來。

　　“過冬”已成行業共識

　“去年下半年我們就開始講行業的冬天即將來臨，現在看來，行業最嚴重的時刻還沒有到來。”創維集團董事局主席張學斌近日表示，公司要做好過冬的準備。

　“這次冬天肯定不是幾個月就能夠結束，經濟周期的冬天要以年來計算，至少有兩三年。我們會做好積累，為過冬做好準備。”TCL集團董事長李東生日前坦言。

　中國平板電視市場從2003年啟動，2005年實現“井噴”，達到400%的增速，之后增速逐年遞減。GFK中國行業與策略研究事業部總監葉平預測，明年中國平板電視的銷量增速僅為20%～30%，將遠遠低于今年前三季度的增速。葉平提醒平板生產企業：“如何從降價和擴產競爭的模式中解脫出來，是一個需要探討的問題。”

　國家統計局的報告顯示，規模以上工業企業增加值在8月份同比增長12.8%，增幅遠低于市場預期，創下2002年8月以來的月度新低。作為我國大型的平板生產企業，創維、康佳、TCL、海信、長虹等均面臨著巨大的壓力。

　　平板廠家謀求對策

　在日前舉辦的“中國彩電業發展趨勢高峰會”上，“如何過冬”成為各大平板廠家熱議的話題，“保障現金流”和“降低成本”被國內平板企業視為關乎生死存亡的頭等大事。

　康佳集團多媒體營銷公司總裁穆剛認為，對制造業來說，效率問題非常關鍵，必須提高廠家和銷售渠道之間的整合效率，同時，在產品策略上，差異化戰略與低成本戰略應雙管齊下。

　“國內彩電廠家不要悲觀，對有準備的企業而言，沒有冬天。”長虹多媒體營銷公司總經理蘇子歡表示，長虹已把不產生效益的產業砍掉，同時積極推進等離子屏項目，為將來做準備。

　“只有加速資金周轉才能保證企業微薄的利潤。”海信集團公司副總裁劉洪新表示，明年將加強與大賣場以及供應商的合作，通過加快資金周轉，把利潤空間騰出來。

　“加強資金周轉不是光憑廠商能做到的，需要與渠道商的合作。”創維彩電事業部副總裁劉棠枝認為。創維目前正主抓企業內部的成本控制，同時對主業進行局部調整，如出售一直處于虧損狀態的創維移動80%的股權等。

　另據了解，TCL從去年年初開始做“過冬”準備，如加速收縮戰線，甩掉電腦和低壓電器業務，增加手上的流動資金等。李東生認為：“這個時候誰手上有資金，不僅能夠熬過冬天，還能夠有所發展。”
 

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