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        2009年12月20日是浙江大華圖形圖像事業部全體員工值得紀念的日子，歷經風風雨雨的二個月，眾人企盼的新疆烏魯木齊電業局的大屏幕2x10 DLP顯示系統終于完美的通過驗收，獲得了省市電業局領導一致好評。

        當在驗收報告上蓋上紅章時，該大屏系統的項目經理石樹軍感慨萬千，懸在心上的石頭終于落地，或許在別人看來似乎不致如此，但其中的心酸和壓力又有誰比他更知呢？失眠，厭食，失望，興奮是他整整兩個月在疆攻關的真實寫照，因為他知道這是新疆電業局的第一屏，不僅僅關系著大華圖形圖像事業部在新疆的口碑，更影響著新疆電業局今后的工作。

一、 困難與機遇并存

        聯想到當時新疆電業局大屏顯示系統眾多企業競爭，但復雜的安裝環境以及甲方的高標準讓眾多企業紛紛打退堂鼓，而大華圖形圖像事業部憑借其雄厚的實力以及過硬的技術迎難而上，因為是新疆電業局的第一屏，圖形圖像事業部陳總提出了更高的要求：“屏幕拼縫小于0.5mm，色差不超過10%。”要知道業內標準是拼縫小于1mm，色差不大于20%，這無異于給自己添加更多的麻煩，但是“大華人”勇敢創新的精神一定會打贏這場攻堅戰，而結果不也證明了這一點嗎？

         困難一：安裝環境，新疆電業局的二樓調度中心運行有八年之久，里面整體裝修都成一體，地磚下面都已布滿弱電設施，更難的是在同處一間，施工人員和電業局工作人員同時工作。這就要求必須做好良好的視線和靜音隔離措施，在布線時需注意走線方式，任何一點疏忽就可能以讓新疆供電系統癱瘓，這是一場需要細心與創新的結合才能勝利的戰爭。

  (1. 隔離設施入口 2.調度工作區與安裝區分離 3.做好安全防范標識 4.隔離設施一角)

         困難二：大屏搬運，由于電業局電梯太窄，67寸DLP只能通過樓梯搬運至調度中心，而樓梯的寬度也剛勉強能容納一個大屏，樓道轉彎的時候半徑太小，四個人無法同時過，需人員不停的換位才能勉強通過。20個箱體足足搬了一天，DLP看是龐然大物，卻是“弱不禁風”，萬一屏幕發生小小的碰撞，那后果只有一個“報廢”。

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